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今回は歯科衛生士不足について考察していく。 参考文献 ・歯科衛生士人材確保、復職に関する報告書 ・厚生労働省（歯科衛生士の現状と今後の検討の進め方について） ・厚生労働省（令和6年度 衛生行政報告例） 「歯科衛生士が足りない」これは歯科業界での...

今回はメンテナンス患者の増やし方をお伝えする まず当院はメンテチェアー7台で1日約60～80人のメンテ患者が来院している。 衛生士は常勤、非常勤合わせて合計14人在籍しており、メンテナンスのみの年間売り上げは1億6000万ほどとなっている。 保険のメン...

人手不足が叫ばれているが、世の中にはスタッフが辞めにくい歯科医院も一定数存在する。 今回はそのようなスタッフが辞めない歯科医院について考察していこう。 まずスタッフが辞めない歯科医院は大きくわけて3つのパターンが存在する。 ①給料が相場より高...

第2回は歯科医師数と病態との関係についてお伝えする。 前回のブログで歯科医師が大幅に減少している事は分かったが、人口も減少していくなかで歯科医師の需要はどうなっていくのだろうか？ 結論からお伝えすると、歯科医師需要の減少よりも歯科医師供給の...

本質を理解できていないやる気のある卒後5年以内の歯科医師は、「幸福になる」ことについて大きな勘違いをしている場合が多い。 院長が幸福になる方法とは 「年商を上げる事」 「素晴らしい症例を作る事」 「豪邸や外車を手に入れる事」 などという事では...

”年商1億”というと勤務医や開業を控えているDrは「凄い」と感じるかもしれないが、メンテナンスが主流になった歯科業界では比較的容易に到達できる数字だ。 そして今回のテーマである“頑張らないで年商1億を目指す方法”の結論は やはり「メンテナンス主体...

歯科医師としてのお金の使い方は人それぞれだ。 年収も違えば、考え方、趣味も違う。 友人や知り合いの先生たちと話をしていても、お金の使い方は様々である。 自分で稼いだ金は自分で使うというポリシーで豪邸を建て、高級車に乗っている先生もいれば、子...

開業医において”スタッフ定着”は医院のカギだ。 今回はスタッフが定着しやすい行動や思考について説明していこうと思う。 ただ誤解のないようにしていただきたい。 ブログで何度も伝えているように開業の最大の目的は「院長のストレスを最小にすること」で...

開業する上で最も大切な事は何か？ 【自分の人生を歩く事だ】 それが本当の幸福につながる 過去の私を含め勘違いしてるDrは多いが、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　幸福とは「何か」をしたら得れるものではない。 年商1億...

私は院長こそ投資をするべきだと考えている。 その理由は労働者よりも所得が多く、自分の時間が少ないからだ。 院長はお金にゆとりができると車、時計、不動産、株（REITや長期株は別）などをやりはじめる 車や時計が好きなら経費（時計は経費にはならない...